成功者が実践する『習慣』『コンピテンシー』を会得しよう！

開催日時

• 《大阪》2026年01月12日（月）10:00～16:30大阪けいさつ病院　４階　講堂MAP 受付中
• 《東京》2026年02月22日（日）10:00～16:30牧田総合病院　　　A棟１階　くすのきホールMAP 満席

参加料金

POINT

　主任以下のスタッフ55％が「師長に何かと不満」（当社調べ）

　　・師長が目を合わせて話してくれない……
　　・イエスマンやお気に入りのスタッフ以外にはそっけない……
　　・認定・専門などの有資格者に対して特別感を出し過ぎる……
　　・事実や状況の裏どりを十分に行わずに責め立ててくる……
　　・師長と主任で言っていることや方向性，理解度が異なる……
　　・朝から不機嫌オーラ丸出しでステーションの空気が重たい……
　　・感情の起伏が激しく，人格がコロコロ変わる……
　　・私語をする余裕はあるのに，相談に行くと「忙しい」と言う
　　・直接言いづらいのか，何かと主任をとおして言ってくる……
　　・３か月もいるのに，師長から話しかけられたことがない……
　　・師長の怒りの沸点がどこにあるのかわからない……
　　・「物品とってきて」「ファイル探してきて」など，自分でできことを忙しいスタッフにお願いしている……　などなど

指導講師

内藤 知佐子 先生（愛媛大学医学部附属病院　総合臨床研修センター）

　わかりやすい，おもしろい，すぐ使える，三拍子そろった人気講師‼

　1999年国際医療福祉大学保健学部看護学科卒業，同年東京大学医学部附属病院勤務。2004年新潟県立看護大学大学院成人看護学助手
　，2008年同大学院看護学修士課程修了。2008年4月より京都大学医学部附属病院看護部管理室勤務（教育担当）。2022年3月より現
　職。新人教育やシミュレーション教育に多数携わり，後進育成にも熱心で情熱的。関西地方では病院の枠を超えて『組長』として慕わ
　れる人気講師。

　優れた管理者になる『決意』と，組織を背負う『覚悟』を決める自己啓発セミナー

　★ 好き嫌いはなし！ スタッフと公平に接するときの価値基準
　☆ 数字や結果だけで語るな！ プロセスの評価と重要性
　★ ヒエラルキー（役職・年功序列・資格）を緩和する術
　☆ いまどきの若者に刺さる上手な褒め方と動機づけの方法


　午前（10:00～12:20）

　　●令和で求められるリーダー像
　　●ブレない評価軸と価値基準を持ち続ける
　　　・病院理念，病棟目標，医療倫理，患者安全　ほか
　　●For the Team，For the スタッフの精神
　　　・全スタッフと公平に接していますか？
　　　・常にWin-Winを考えていますか？　ほか
　　●ゼロオーラとゼロポジション
　　　・笑顔で「おはよう」「ありがとう」「ご苦労様」
　　　・ミスやクレームを隠さず報告してくれますか？　ほか

　午後（13:20～16:30）
　　●寄り添い，一緒に問題解決を図る
　　　・聴くスキル
　　　・発問するスキル　ほか
　　●十分な動機づけと承認欲求を満たす
　　　・次世代のリーダーを育てる方法
　　　・キャリア面談の極意？　ほか
　　●まとめ・質疑応答